Արհեստական բանականությունն ընդդեմ աշխատակցի. ովքեր կդիմանան տեխնոլոգիաների ճնշմանը
Goldman Sachs, Morgan Stanley, JPMorgan և այլ խոշոր բանկերի ներդրումային բանկային վերլուծաբանների հեղինակավոր ծրագրերը, ամենայն հավանականությամբ, կդիմակայեն արհեստական բանականության հեղափոխությանը։ Նման եզրակացության է եկել Reuters Breakingviews-ը՝ ութ բանկերի կառավարման տնօրենների և նրանց կադրային ծրագրերին ծանոթ այլ աղբյուրների հետ զրույցների արդյունքում։
Հոդվածում նշվում է, որ ոչ խոշորագույն ներդրումային բանկերը, ոչ էլ փոքր մասնագիտացված ֆինանսական ընկերությունները առաջիկա տարիներին ընդհանուր առմամբ չեն նախատեսում էականորեն կրճատել վերլուծաբանների հավաքագրումը։ Որոշ կազմակերպություններ, ընդհակառակը, նույնիսկ ընդլայնում են ընդունելությունը։
Reuters Breakingviews-ի տվյալներով՝ պատճառներից մեկն այն է, որ արհեստական բանականության ստեղծած ֆինանսական մոդելներն ու ներկայացումները դեռևս այնքան հուսալի չեն, որպեսզի կառավարման տնօրենները կարողանան ամբողջությամբ հրաժարվել կրտսեր աշխատակիցների աջակցությունից։ Ոչ ոք չի ցանկանում հայտնվել այնպիսի իրավիճակում, երբ ընկերության ֆինանսական տնօրենին ներկայացվի արհեստական բանականության կողմից հորինված շահույթի ցուցանիշ։
Կառավարման տնօրենների խոսքով՝ տեխնոլոգիաները զարգանում են այնքան արագ, որ այս պահին անհնար է կանխատեսել, թե վերջնական արդյունքում ինչպես կբաշխվի աշխատանքը մարդկանց և արհեստական բանականության միջև։ Բացի այդ, հոդվածում նշվում է, որ կան նաև զուտ ֆինանսական պատճառներ, որոնց պատճառով վերլուծաբանների զանգվածային կրճատումները քիչ հավանական են։
Կրտսեր և ավագ աշխատակիցների աշխատավարձերի տարբերությունը բավական մեծ է. Reuters Breakingviews-ի գնահատմամբ՝ կառավարման տնօրենը կարող է վաստակել վերլուծաբանից մոտ հինգից տասն անգամ ավելի։ Այդ պատճառով, թեև կադրային «բուրգի» հիմքը շատ ավելի լայն է, դրա պահպանումը բանկերի համար ավելի քիչ ծախսատար է, քան վերին օղակի աշխատակիցներինը։ Ինչպես Reuters Breakingviews-ին ասել է կառավարման տնօրեններից մեկը, հենց այդ պատճառով էլ, երբ բանկերը ստիպված են լինում կրճատել ծախսերը, ավելի հաճախ ազատում են ավագ աշխատակիցներին։
Ոչ պակաս կարևոր է նաև այն, որ ապագա կառավարման տնօրենները պետք է ինչ-որ տեղից ձևավորվեն, իսկ աշխատակիցների պատրաստման ծրագրերը շարունակում են մնալ նման մասնագետներ պատրաստելու լավագույն հարթակը։
Միևնույն ժամանակ, առավել վիճահարույց է մնում այն հարցը, թե արդյոք աշխատակցի աշխատանքը կդառնա ավելի հետաքրքիր։ Reuters Breakingviews-ի գնահատմամբ՝ լավատեսական սցենարի դեպքում արհեստական բանականությունը կօգնի կրտսեր աշխատակիցներին ավելի շուտ ավարտել աշխատանքային օրը կամ ազատված ժամանակը հատկացնել ավելի բովանդակալից առաջադրանքների՝ օրինակ հաճախորդների հետ հանդիպումներին կամ բիզնեսի զարգացման նոր հնարավորությունների որոնմանը։ Սակայն ոչ պակաս հավանական է նաև մեկ այլ սցենար. արտադրողականության աճը պարզապես կխրախուսի կառավարման տնօրեններին վերլուծաբաններին վստահել ավելի մեծ ծավալի աշխատանք։
Հետևաբար, այն աշխատակիցների համար, որոնք երկար ժամեր են անցկացնում գրասեղանի մոտ և հաճախ աշխատում մինչև ուշ գիշեր, կա և՛ լավ, և՛ վատ նորություն։ Reuters Breakingviews-ի կարծիքով՝ նրանց մասնագիտությունը կդիմակայի արհեստական բանականության լայն տարածմանը։ Սակայն, ամենայն հավանականությամբ, նույնը կարելի է ասել նաև ծանր ու հյուծող աշխատանքային գրաֆիկի մասին։
Տեխնոլոգիական հրապարակումներն իրականացվում են Իդրամի աջակցությամբ։