7 դաս, որ ֆինտեխները կարող են քաղել ավանդական բանկերից

Ֆինտեխները և ավանդական բանկերը ներգրավվում են փոխադարձ ուսուցման գործընթացում, որտեղ ֆինտեխները կարող են կարևոր դասեր քաղել բանկային փորձից: Ահա 7 հիմնական ուղղություն.

1․Կարգավորող համապատասխանություն. Ֆինտեխները պետք է առաջնահերթություն տան երկարաժամկետ կայունության համար կարգավորող պահանջների ըմբռնմանը և դրանց պահպանմանը: Լավ նորությունն այն է, որ մի շարք բանկիրներ դեռ կցանկանան միանալ ֆինտեխ ընկերություններին և իրենց հետ բերել կարգավորող գիտելիքները: Իհարկե, համապատասխանության փորձագետների վարձելը այս իրավիճակը լուծելու միակ միջոցը չէ: Ընկերությունները կարող են և պետք է վարձեն բանկային իրավաբանների և համապատասխանության հարցերով խորհրդատուների:

2․Ռիսկերի արդյունավետ կառավարում. Բանկերի կողմից ռիսկերի կառավարման ապացուցված պրակտիկաների ընդունումը կարևոր է կայուն աճի համար, հատկապես վարկային և գործառնական ռիսկերի ոլորտներում: Նորարարական մոտեցումները, ինչպիսիք են AI-ի վրա հիմնված վարկային ռիսկի գործիքները, կարող են բարձրացնել ֆինտեխների ճկունությունը:

3․Անվտանգության միջոցների միջոցով հաճախորդների վստահության ձևավորում. Անվտանգության կայուն միջոցների և թափանցիկ պրակտիկաների ստեղծումը կենսական նշանակություն ունի հաճախորդների վստահությունը պահպանելու համար՝ ընդօրինակելով ավանդական բանկերի մոտեցումները:

4․Ռազմավարական մասշտաբայնության պլանավորում. Սովորելով հաջողակ բանկերից, ինչպիսիք են Chase-ը և Bank of America-ն, ֆինտեխները պետք է պլանավորեն մասշտաբայնությունը և ապահովեն բիզնես մոդելի կայունությունը երկարաժամկետ հաջողության համար:

5․Հուսալի տեխնոլոգիական ենթակառուցվածք. Չնայած տեխնիկական պարտքի հետ կապված մտահոգություններին, հասկանալով, թե ինչպես են բանկերը բարգավաճում գոյություն ունեցող համակարգերով, առաջնորդում է ֆինտեխներին հուսալի և մասշտաբային տեխնոլոգիական ենթակառուցվածք կառուցելու հարցում՝ ներառյալ ֆինանսական համակարգերի հետ ինտեգրումը:

6․Հաճախորդների լայն բազայի համար ֆինանսական ծառայությունների դիվերսիֆիկացում. Ֆինտեխները կարող են սովորել SoFi-ի օրինակից՝ դիվերսիֆիկացնելով իրենց ծառայությունները՝ բավարարելու կայուն աճի համար հաճախորդների լայն բազայի բազմազան կարիքները: Ivy League ուսանողներին ուսանողական վարկերի նախնական առաջարկը կազմակերպության համար երկարաժամկետ տևելու նպատակահարմար ուղղություն չէր:

7․Գործընկերությունների հզորությունը հանուն աճի. Համագործակցությունը ոլորտի խաղացողների՝ ներառյալ ավանդական բանկերի հետ, բացում է ճանապարհներ աճի և նորարարության համար: Moven-ի հաջողության պատմությունը ցույց է տալիս գործընկերության փոխակերպող ազդեցությունը։ Moven-ը, Simple-ի հետ միասին, 2010-ականների սկզբին գլխավորեց ԱՄՆ-ում գործող նեոբանկերին: Երկու կազմակերպություններն էլ համարեցին, որ աճը մարտահրավեր է: Simple-ը վաճառվեց BBVA U.S.-ին, մինչդեռ Moven-ն ընտրեց գործընկերության երթուղին՝ ուղղորդելով միայն B2B ծառայությանը բանկերի համար, որոնք կապիտալացնում են թվային բանկային փորձի իրենց հիմնական իրավասությունը:

Ֆինտեխ շարժունության համադրումը ավանդական բանկային կայունության հետ ստեղծում է համապարփակ մոտեցում՝ օգուտ տալով և՛ բիզնեսին, և՛ հաճախորդներին: Կանոնակարգային համապատասխանության, ռիսկերի կառավարման, հաճախորդների վստահության, մասշտաբայնության, տեխնոլոգիական ենթակառուցվածքի, ծառայությունների դիվերսիֆիկացման և գործընկերության դասերի ճանաչումը թույլ է տալիս ֆինտեխ ընկերություններին կողմնորոշվել ֆինանսական ոլորտի լանդշաֆտում՝ խթանելով կայուն աճը, նորարարությունը և ճկունությունը: Ֆինանսական էկոհամակարգը զարգանում է, ուստի երկու ոլորտների լավագույն փորձի մտածված ինտեգրումը կձևավորի ֆինանսական ծառայությունների ապագան:

Ֆինանսական տեխնոլոգիաների ոլորտի հրապարակումներն իրականացվում են Ինեկոբանկի աջակցությամբ։