ՍԱՄՎԵԼ ՃԶՄԱՉՅԱՆ – 2010Թ. «ԱՆԵԼԻՔ ԲԱՆԿ»-Ի ՀԱՄԱՐ ԿԱՐԵԼԻ Է ԲՆՈՐՈՇԵԼ ՈՐՊԵՍ ԿԱՅՈՒՆԱՑՄԱՆ ՏԱՐԻ
«Անելիք Բանկ» ՓԲԸ Վարչության նախագահ Սամվել Ճզմաչյանի հարցազրույցը.
– Պրն. Ճզմաչյան, մինչ հարցազրույցը սկսելը կցանկանայինք շնորհավորել Ձեզ` տարվա ամենամեծ ճանաչումն ու նվաճումները գրանցած գործիչների շարքում տարվա բանկիր ճանաչվելու կապակցությամբ: Սպասելի էր արդյո՞ք այդ մրցանակը Ձեզ համար:
– Շնորհակալությու°ն: Ինչ խոսք, երբ տեղեկացա, որ 1,000 մշակույթի, արվեստի և քաղաքական գործիչների կողմից ճանաչվել եմ 2010 թվականի տարվա բանկիր, անակնկալի եկա: Նման բարձր գնահատականի արժանանալը միշտ էլ շատ հաճելի է, միևնույն ժամանակ` պարտավորեցնող: Պետք է նշեմ, որ այս մրցանակը համարում եմ ողջ բանկային համակարգինը, և այն կարող էին ստանալ մյուս բոլոր բանկերի ղեկավարները, քանի որ նրանցից յուրաքանչյուրը լուրջ խոչընդոտներ ու դժվարություններ է հաղթահարել նախորդ ճգնաժամային տարիներին` դրանով իսկ կայուն պահելով հայաստանյան բանկային համակարգը:
– Ինչ եք կարծում, ինչու հենց Ձեզ ընտրեցին:
– Դժվարանում եմ պատասխանել, բայց ամենայն հավանականությամբ հաշվի է առնվել նաև այն հանգամանքը, որ ներկայիս բանկային ղեկավարների շարքում ունեմ ամենամեծ բանկային ստաժը:
– Ինչո՞վ է պայմանավորված բանկային համակարգում Ձեր երկարակյացությունը:
– Արդեն շուրջ 38 տարի է, ինչ անընդմեջ աշխատում եմ բանկային համակարգում: Այլ ոլորտներում երբեք չեմ աշխատել, ամենայն հավանականությամբ այլևս չեմ էլ աշխատի: Բանկային համակարգում և ընդհանրապես ցանկացած ոլորտում աշխատանքային երկարակեցության գաղտնիքը ըստ իս կայանում է նրանում, որ մարդը պետք է սիրի իր աշխատանքը, ազնվորեն մոտենա իր աշխատանքին և մի փոքր հաջողակ լինի, ինչը կբերի նրան, որ նա երբեք չի ուզենա փոխել իր աշխատանքը:
– Կա արդյո՞ք կարգախոս, որով առաջնորդվում եք կյանքում:
– Կարգախոսներով կյանքում չեմ առաջնորդվում, բայց կան կարևոր սկզբունքներ, որոնց հետևում եմ` ազնիվ լինել մարդու, ընկերոջ, հաճախորդի և ընդհանրապես բոլորի նկատմամբ:
– Ինչպիսի՞ն էր 2010 թվականն Անելիք Բանկի համար:
– Տարին ընդհանուր առմամբ կբնորոշեի որպես կայունացման տարի: Դրա մասին է վկայում Բանկի գործունեության հիմնական ցուցանիշներում գրանցված աճը, մասնավորապես` «Անելիք Բանկը» 2010 թվականն ամփոփեց 325 մլն. դրամ շահույթով: Տարվա ընթացքում Բանկի ակտիվներն աճել են մոտ մեկ քառորդով` հասնելով 60 մլդ դրամի, լավ արդյունք է գրանցվել նաև ավանդային պորտֆելում` ֆիզ. անձանցից ներգրավված ժամկետային ավանդների պորտֆելը աճել է ավելի քան 50%-ով: Կցանկանայի նշել նաև, որ վարկային պորտֆելը աճել է ավելի քան 20%-ով` հասնելով համարյա 30 մլդ. դրամի:
– Ի՞նչ հատկանշական իրադարձություններ կառանձնացնեիք` կապված 2010 թվականի հետ:
– 2010 թվականին «Անելիք Բանկ» ՓԲԸ-ն թևակոխեց իր գործունեության 3-րդ տասնամյակը: Արդեն 2010 թվականի սկզբից Բանկը սկսեց ակտիվ բանակցություններ վարել մի շարք միջազգային կառույցների հետ, որոնց մի մասը մինչ այդ ներկայացված չեն եղել Հայաստանում: Որպես արդյունք 4-րդ եռամսյակում կնքվեցին համապատասխան պայմանագրեր: 2010 թվականին ամբողջ թափով սկսեցին և արդեն հաջողությամբ ավարտին են մոտենում նոր գլխամասային շենքի վերակառուցման և վերանորոգման աշխատանքները: 2011 թվականի փետրվարին Սևան քաղաքում բացվեց նոր մասնաճյուղ:
Նոր տասնամյակը նշանավորվեց նոր կարգախոսով`§Ձեր հաջողության երաշխիքը¦ փոխարինվեց` §Կայուն հիմք, վստահելի ապագա¦-ով, որը ընդգծելով «Անելիք Բանկի» անցած ճանապարհը և ապագայի հանդեպ վստահությունը` լիարժեք արտացոլում է Բանկի առավելություններն ու առաքելությունը:
Անցած տարի նաև լուրջ աշխատանքներ են տարվել զանգվածային լրատվական միջոցների հետ` հանրությանը Բանկում տեղի ունեցող իրադարձությունների մասին առավելագույնս տեղեկացնելու, ինչպես նաև Բանկի նոր պրոդուկտներին ծանոթացնելու ուղղությամբ:
– Ո՞ր միջազգային կառույցների հետ է համագործակցում Անելիք Բանկը:
– «Անելիք Բանկ» ՓԲԸ-ն իր գործունեության 2 տասնամյակի ընթացքում միշտ կարևորել է միջազգային կառույցների հետ համագործակցությունը և մշտապես ընդգրկվել է այդ կառույցների կողմից Հայաստանում իրականացվող ծրագրերում: Նշեմ, որ «Անելիք Բանկը» հայկական բանկերի մեջ առաջինն էր, որ սկսեց համագործակցել միջազգային կառույցների հետ վարկային ծրագրերի շրջանակներում: Առաջին անգամ դեռևս 1995 թվականին մենք սկսեցինք վարկային ծրագրի շուրջ համագործակցել Եվրասիա հիմնադրամի հետ: Դրանից միայն 2 տարի անց միջազգային կառույցները վարկավորման ծրագրերի շուրջ սկսեցին համագործակցել այլ հայկական բանկերի հետ:
Այսօր «Անելիք Բանկը» համագործակցում է միջազգային տարբեր կառույցների հետ` գրեթե բոլոր վարկային ծրագրերի շուրջ, որոնք գործում են Հայաստանում, մասնավորապես` EBRD-ի, KFW բանկի, Ասիական Զարգացման Բանկի, Եվրասիական Զարգացման Բանկի, Միջազգային Ֆինանսական Կորպորացիայի և մի շարք այլ միջազգային կառույցների հետ:
2010 թվականին EBRD-ի և ARMSEFF-ի հետ համատեղ կարողացանք ստեղծել վարկային պրոդուկտ, որը հնարավորություն է տալիս մեր արտադրական ձեռնարկություններին և գործարարներին այդ ծրագրի շրջանակներում ստանալ վարկեր էներգախնայողական համակարգերի ներդրման համար, ինչը նրանց կդարձնի ավելի մրցունակ: Առաջինն ընդգրկվելով այս ծրագրի մեջ` վստահ ենք, որ իրականացնելով այն` կնպաստենք երկրում էներգետիկայի վերականգնմանն ու զարգացմանը և ընդհանուր մրցունակության բարձրացմանը:
– Անելիք Բանկն առաջինն էր, որ սկսեց ակտիվորեն զբաղվել դրամական փոխադրումներով: Նախորդ տարիների համեմատ ինչպե՞ս փոփոխվեց դրամական փոխադրումների ծավալը 2008-2010 թվականներին:
– «Անելիք Բանկը» Հայաստանում գործող բանկերի մեջ միակ բանկն է, որն ունի սեփական նշանակալից դրամական փոխադրումների «Անելիք» համակարգը: Այդ համակարգը ստեղծվել է 1996 թվականին «Անելիք Բանկի» կողմից և համակարգի կենտրոնն է ընտրվել Մոսկվայում գործող «Անելիք Ռու» դուստր Բանկը: Ըստ իս «Անելիք» համակարգը 1996-2003 թվականներին կատարել է շատ մեծ ծավալի հայրենանվեր աշխատանք, որի մասին կարող են փաստել տասնյակ հազարավոր մարդիկ: Այդ ժամանակահատվածում «Անելիք» համակարգը հնարավորություն տվեց մարդկանց գումարներ փոխանցել Հայաստան, օգնել իրենց հարազատներին, թև ու թիկունք լինել հայրենիքին: Այս փաստը ես շատ եմ կարևորում:
Այսօր «Անելիք» դրամական փոխադրումների համակարգով փոխանցումներ է իրականացնում աշխարհի ավելի քան 90 երկրի 63,000 սպասարկման կետերից:
Ինչ վերաբերում է 2008-2009 թվականներին փոխադրումների ծավալին, ապա ոչ միայն «Անելիք» համակարգի, այլ նաև մնացած բոլոր դրամական փոխադրումներ իրականացնող համակարգերի մոտ նկատվել է փոխադրվող գումարների ծավալի նվազում, ինչը պայմանավորված էր ճգնաժամով:
2010 թվականը այդ առումով «Անելիք» համակարգի համար դարձավ կայունացման տարի:
– Պրն. Ճզմաչյան, որպես Հայաստանի բանկային համակարգի ամենաստաժավոր ղեկավար` ինչպե՞ս եք գնահատում 2010 թվականը ամբողջ բանկային համակարգի համար:
– Ինչ խոսք, համաշխարհային ֆինանսատնտեսական ճգնաժամի հետևանքների տեսանկյունից շատ բարդ տարի էր: Բայց չնայած դրան սառույցը տեղից շարժվեց` նկատվեցին դրական տեղաշարժեր 2008-2009 թվականների ցուցանիշների համեմատ:
Այդ տարիները ծանր եղան ոչ այնքան բանկային համակարգի համար, որքան մեր տնտեսության համար:
2010 թվականի որոշակի փոքր հաջողությունները թույլ են տալիս կանխատեսել, որ 2011-2012 թվականները լինելու են տնտեսության կայունացման և վերականգնման տարիներ:
– Ինչպե՞ս եք գնահատում Անելիք Բանկի դիրքը բանկային համակարգում:
– Առաջին հայկական բանկերը սկսեցին ստեղծվել 1990 թվականից, դրանց շարքերում էր նաև «Անելիք Բանկը»: Այդ օրերից մինչ այսօր նկատվում է նրանց քանակի աճ: Աճի այդ տենդենցը շատ բարձր եմ գնահատում, որովհետև քանակի ավելացմանը զուգընթաց մեծանում է մրցակցությունը, ինչը բերում է նոր բանկային պրոդուկտների ստեղծմանն ու բարձր որակով սպասարկմանը:
«Անելիք Բանկին» տեսնում եմ Հայաստանյան բանկերի լավագույն տասնյակում որպես կայուն և վստահելի բանկ:
– Ի՞նչ սպասելիքներ ունեք 2011 թվականից:
– Ինչպես արդեն նշեցի 2011 թվականը, պետք է լինի վերականգնման և կայունացման տարի, իսկ դրա համար մենք բոլորս պետք է աշխատենք նվիրումով: Ունենալով հմուտ և բանիմաց աշխատակիցներ, հավատարիմ գործընկերներ ու լավ հաճախորդներ` մենք վստահ ենք, որ ճիշտ աշխատանքի դեպքում 2011 թվականին հաջորդող տարիները կլինեն հաջողությունների և ձեռքբերումների տարիներ ոչ միայն «Անելիք Բանկի», այլ նաև ամբողջ Հայաստանի համար: