Ինչպե՞ս և ինչու՞ են վերաբնակները վերադառնում Ռուսաստան կամ տեղափոխվում նոր երկրներ
Դժվար է նշել այն մարդկանց թիվը, ովքեր լքել են Ռուսաստանը 2022 թվականի փետրվարից հետո, քանի որ հարցի լիարժեք ուսումնասիրություններ չեն իրականացվել, Forbes-ի հետ զրույցում խոստովանում է վերաբնակիչների Greener Relocation վերլուծական ծառայության հիմնադիր Վասիլի Յուրենկովը։ Այսպես, ըստ The Bell-ի այդ թիվը կազմում է մոտ 600,000, իսկ Re:Russia լրատվամիջոցի հաշվարկներով հասնում է 900,000-ի։
Առաջին ընտրության երկրների թվում, ուր 2022 թվականին «հատուկ գործողության» մեկնարկից հետո մեկնել են վերաբնակիչները, հայտնվել են Հայաստանը, Ղազախստանը և Վրաստանը։ Նրանք ընտրվել են Ռուսաստանի հետ իրենց ընդհանուր խորհրդային անցյալի, հասկանալի բյուրոկրատիայի և մշակույթի, ռուսերեն խոսելու կարողության և ցածր գների պատճառով (որը, սակայն, արագ աճեց): Այս ցանկում ներառված է նաև Սերբիան, ուր կարելի է հասնել առանց վիզայի։ Ավելի հազվադեպ էին ընտրում արձակուրդներից ռուսներին ծանոթ Կիպրոսը, Թուրքիան, Չեռնոգորիան։
2023 թվականին որոշ վերաբնակիչներ վերադարձել են Ռուսաստան կամ փոխել իրենց բնակության երկիրը։ Ըստ NewHr-ի՝ արտագաղթից վերադարձել է ՏՏ ոլորտի աշխատակիցների 16%-ը, որից մոտ 8%-ը մենեջերներ են։ Financial Times-ը գրել է, որ «հատուկ գործողության» մեկնարկից հետո երկիրը լքած քաղաքացիների ավելի քան 15%-ը վերադարձել է: Յուրենկովի գնահատականներով՝ այդ թիվը կարող է կազմել բոլոր վերաբնակիչների 25%-ը։ Մեկ այլ երկիր վերադառնալու կամ (ավելի հազվադեպ) տեղափոխվելու հիմնական պատճառների թվում նա նշում է արտերկրում աշխատանք գտնելու դժվարությունները, ինչպես նաև երկրի հետ «անձնական անհամապատասխանությունները»՝ օտար մտածելակերպին և ռիթմին հարմարվելու դժվարություններ, ծառայության ցածր մակարդակ։ Ռուսաստանի համեմատ, ծանոթ ապրանքների բացակայություն և այլն։
Հետևելով ընկերությանը
2022 թվականի ապրիլին ՏՏ Abbyy ընկերությունը, որը հիմնադրվել է 1989 թվականին Մոսկվայի ֆիզիկատեխնիկական ինստիտուտի (MIPT) ուսանող Դեյվիդ Յանի կողմից, սկսեց դիրքավորվել որպես միջազգային կորպորացիա, որի կենտրոնակայանը գտնվում է ԱՄՆ-ում, և նույն թվականի հոկտեմբերին հայտարարեց, որ կսահմանափակի բոլոր գործողությունները Ռուսաստանում։ Միևնույն ժամանակ, նա իր որոշ ռուս աշխատակիցների տեղափոխեց արտասահման՝ Կիպրոս, Սերբիա և Հունգարիա: Նրանք, ովքեր հրաժարվում էին տեղափոխվել, ազատվեցին աշխատանքից՝ փոխհատուցումով։
Տնտեսական ռեգիստրի գործակալության տվյալներով՝ 2022 թվականին մոտ 200 հազար ռուս էմիգրանտ է տեղափոխվել Սերբիա (Բելգրադ և Նովի Սադ): Երկիրը վերաբնակիչներին գրավում էր առանց վիզայի ռեժիմով, տեղական ոգու մտերմությամբ, լեզուների նմանությամբ և այլն: Որոշ մասնագետներ տեղափոխվեցին այնտեղ խոշոր ընկերությունների կողմից, որոնք գրասենյակներ տեղափոխեցին երկիր կամ մասնաճյուղեր բացեցին այնտեղ, օրինակ՝ Yandex-ը ներկայացուցչություն բացեց Բելգրադում 2022 թվականի հուլիսին։
2024 թվականի հոկտեմբերին Abbyy-ն անսպասելիորեն աշխատանքից ազատեց գրեթե բոլոր ռուս աշխատակիցներին (200-ից մինչև 300 մարդ), որոնց նախկինում մեկ ժամվա ընթացքում տեղափոխել էր արտերկիր։ Տարբեր վարկածների համաձայն՝ կրճատումները կարող են կապված լինել ինչպես ընկերության սնանկացման նախապատրաստման, այնպես էլ զարգացման թիմին ավելի էժան հնդիկ անձնակազմով փոխարինելու հետ։
Միջավայրի փոփոխություն
Տեխնոլոգիաների և ներդրումների ոլորտում Skolkovo-ի նախկին խորհրդատու Դմիտրի Զուբանովը և նրա կինը՝ Սոֆյան, Biotech վենչուրային հիմնադրամի գիտական վերլուծաբան, որոշել են հեռանալ «հատուկ գործողության» մեկնարկից անմիջապես հետո։ Միևնույն ժամանակ, տեղափոխման նախապատրաստական աշխատանքները շարունակվել են մինչև 2022 թվականի սեպտեմբերի վերջ. ամուսինները ցանկանում էին կշռել պոտենցիալ բնակության վայրի բոլոր առավելություններն ու թերությունները, զբաղվել աշխատանքային հարցերով, միջոցներ փոխանցել արտասահմանյան հաշիվներին և այլն։
Գարնանը Զուբանովը ընկերներից իմացել է արագացված հայրենադարձության ընթացակարգի մասին (վերադարձ ծագման երկիր և քաղաքացիական իրավունքների վերականգնում), որը Իսրայելը սկսել է 2022 թվականի մարտին։ Կարծելով, որ իսրայելական անձնագրերը կհեշտացնեն այլ երկրներում վիզաների, աշխատանքի թույլտվությունների ստացումը և այլ երկրներում օրինականացումը, նրանք մեկնեցին Իսրայել և մայիսին ստացան տեղական քաղաքացիություն։ Հրեական «Սոխնուտ» գործակալության տվյալներով՝ 2022 թվականին նույնն արել է ավելի քան 70 հազար ռուս, ինչը երկու անգամ ավելի է, քան, օրինակ, 2021 թվականին։
Ռուսաստան վերադառնալուց հետո զույգը շարունակել է նախապատրաստվել մեկնմանը։ Այսպիսով, Զուբանովը դարձել է Skolkovo-ի ազատ աշխատող, որպեսզի տեղափոխելուց հետո հեռակա կարգով իրականացնի աշխատանքային նախագծերը։ Դեռևս փետրվարյան իրադարձություններից առաջ Sofia Fund-ը կենտրոնացած էր եվրոպական և ամերիկյան շուկաների վրա, և «հատուկ գործողության» մեկնարկը ստիպեց հիմնադիրներին վերսկսել նախագիծը եվրոպական իրավաբանական անձի և ֆոնդերի հետ: Գործընթացը տևեց մոտ մեկ տարի և ավարտվեց 2023 թվականի փետրվարին։ Այդ ժամանակ Դմիտրին ու Սոֆյան արդեն մոտ չորս ամիս ապրում էին Հայաստանում։ Զուբանովը խոստովանում է, որ երկրի ընտրության հիմնական գործոնը արտասահմանյան հաշիվներին միջոցներ փոխանցելու հնարավորությունն էր՝ առանց արգելափակման ռիսկի: Զույգը մոտ 50,000 ռուբլի է ծախսել Հայաստան տոմսերի և անհրաժեշտ ամեն ինչով ծանրոցներ ուղարկելու համար, իսկ մնացած իրերի տարեկան պահեստավորումը Մոսկվայի պահեստում արժեցել է ևս 25,000 ռուբլի։ Այնուհետև նրանք երկու անձի համար ծախսել են միջինը 300-500 եվրո՝ միակողմանի երկրների միջև ճանապարհորդելու համար:
Դեռևս 2022 թվականին Հայաստանը դարձավ «առաջին ընտրության երկիրը» ռուսաստանցի վերաբնակիչների համար՝ այնտեղ տեղափոխվել է ավելի քան 100,000 ՌԴ քաղաքացի։ Bespalov Finance միջազգային խորհրդատվական բուտիկի հիմնադիր Ալեքսանդր Բեսպալովը կարևորել է Հայաստանի մի շարք առավելություններ տեղափոխվելու համար՝ առանց վիզայի վեց ամիս երկրում մնալու հնարավորություն (համեմատած երկու ամիս Թուրքիայում և երեք ամիս՝ Ղազախստանում), մեկ տարի ժամկետով կացության իրավունք ստանալ հայկական ընկերությունում աշխատանքի տեղավորվելու դեպքում։ Համեմատության համար՝ Վրաստանում ոչ բնիկ բնակիչների համար նման հնարավորություն գործնականում չկա, իսկ Ղազախստանում տեղական անձնագիր ստանալու համար պետք է հրաժարվել ռուսականից։
Զույգը Երևանում բնակարան է գտել տեղական գովազդային ծառայություններից մեկի միջոցով։ Զուբանովի դիտարկումների համաձայն՝ 2022 թվականի փետրվարից հետո վերաբնակեցման առաջին ալիքում վարձակալության գները միջինը 200-300 եվրոյից ցատկեցին մինչև 500-700 եվրո, իսկ երկրորդ ալիքում (2022 թվականի սեպտեմբերին մասնակի մոբիլիզացիայի հայտարարությունից հետո)՝ մինչև 1000 եվրո։ Բայց դա չի անհանգստացրել զույգին։ Զուբանովը սննդի և սարքավորումների գները երկրում համեմատելի է համարում Մոսկվայի հետ, ուստի ամուսինները ոչ մի անհարմարություն չեն զգացել։
Մինչև 2023 թվականի ամառ Զուբանովները որոշեցին փոխել իրավիճակը։ «Երևանը հոգեհարազատ քաղաք է, բայց փոքր»,- բացատրում է Դմիտրին։ Նրանք շուտով տեղափոխվեցին Իսրայել, քանի որ իշխանությունները նրանց տրամադրեցին 1500 եվրո վճարումներ՝ որպես նոր ներգաղթյալներ հաջորդ վեց ամիսների համար: Արգելվում էր Իսրայելից հեռանալ նույնիսկ մեկ օրով՝ դրամական միջոցներ ստանալու համար։ Ուստի զույգը երկրում մնաց մոտ վեց ամիս՝ զվարճանալու համար ապրելով միանգամից մի քանի քաղաքներում՝ Թել Ավիվում, Նեթանիայում, Էյլաթում, Հայֆայում և Ռամաթ Գանում։
Հաջորդ երեք ամիսները Զուբանովները Կիպրոսում անցկացրեցին ֆինանսական հատվածի ընկերների հետ. սա հարմար տարբերակ էր վարձավճարի վրա խնայելու և երկիրը ուսումնասիրելու համար, որը հայտնի է վերաբնակիչների շրջանում: Դմիտրին այն լավ տարբերակ է անվանում երեխաներ ունեցող ընտանիքների համար՝ տաք կլիմա ունի և ռուսալեզու բազմաթիվ ուսումնական հաստատություններ։ Այնտեղ նաև անգլերենով աշխատանք գտնելը համեմատաբար հեշտ է։ Իսրայելական անձնագրով զբոսաշրջիկների համար երկրում գտնվելու թույլատրված ժամկետից (90 օր) հետո զույգը երեք ամսով մեկնել է Թուրքիա՝ այցելելու PR ոլորտում ընկերոջը, ով խնդրել է հոգ տանել բնակարանի մասին, մինչ ինքը մեկնել է Մոսկվա։
2024 թվականի ամռան սկզբին, երբ Թուրքիայում թույլատրված մնալու ժամկետը լրացել էր (90 օր), Զուբանովները նորից հեռացան, գնացին Նիդեռլանդներ ընկերների մոտ և որոշեցին մնալ այնտեղ։ Նա նաև նշում է խորհրդատվական, IT և Biotech զարգացած շուկաները, ինչպես նաև անգլերենի լայն կիրառումը, ինչը որոշիչ գործոն էր Նիդեռլանդները որպես մշտական բնակության վայր ընտրելու հարցում: Բացի այդ, պետության թերությունները, ինչպիսիք են բարձր հարկերը (37%-ից 50% կախված աշխատավարձից), մասնավոր բժշկության բացակայությունը (բժշկի հետ հանդիպման սպասելը կարող է տևել շաբաթներ կամ ամիսներ), և պարզվել է ցուրտ կլիման ամուսինների համար «ընդունելի էր»։
2024 թվականի աշնան սկզբին նրանք գնացին Սերբիա, քանի որ իսրայելական անձնագրով կարելի է այնտեղ մնալ անորոշ ժամանակով (պայմանով երեք ամիսը մեկ այլ երկրներ մեկնելու), ի տարբերություն Նիդեռլանդների։ Բելգրադում գտնվելու ժամանակ Դմիտրին ուղարկեց իր ռեզյումեն մի քանի հոլանդական ընկերությունների և առաջարկ ստացավ մեծ կորպորացիայից, իսկ արդեն դեկտեմբերին զույգը թռավ Ռուսաստան՝ Նիդեռլանդներ աշխատանքային վիզա ստանալու համար։ Հունվարյան արձակուրդներից հետո Զուբանովները մտադիր են ավարտել վիզայի համար փաստաթղթերի պատրաստման գործընթացը և վերջապես տեղափոխվել Նիդեռլանդներ։
Ապրել միանգամից երկու երկրներում
Արվեստի պատմության դասախոսությունների առցանց կրթական «Սինխրոնիզացիա» նախագծի հիմնադիր Մարիա Բորոդեցկայայի ընկերությունը 2021 թվականի վերջին, որի տարեկան եկամուտը կազմում էր մոտ 200 միլիոն ռուբլի, 2․25 միլիոն դոլարի ներդրումներ է ներգրավել արտասահմանում ծավալվելու համար։ Շուտով նա գրանցեց օտարերկրյա իրավաբանական անձ՝ Synchronization-ը Դուբայում և սկսեց փորձնական ծրագրեր: Հաջորդ մեկուկես տարվա ընթացքում նրա թիմը փորձարկեց մի քանի արտասահմանյան շուկաներ, ներառյալ անգլիախոս և իսպանախոս երկրները, և հաստատվեց Մեքսիկայում:
Այնուամենայնիվ, արդեն 2023 թվականի կեսերին հիմնադիրը փակեց այս ուղղությունը, քանի որ շուկան չի բերել ցանկալի արդյունքներ:
Զուգահեռաբար գործարարը զբաղվել է սեփական տեղափոխությամբ։ Սկզբում նա «գործնականում ապրում էր» Դուբայում, բայց միևնույն ժամանակ ցանկանում էր տեղափոխվել անգլիախոս երկրներ, որոնք վաղուց գրավել էին նրան իրենց մշակույթով։ Բոլոր դրական և բացասական կողմերը կշռելուց հետո նա ընտրություն կատարեց հօգուտ Մեծ Բրիտանիայի, որն ավելի հարմարավետ ժամային գոտու տարբերություն ուներ Մոսկվայի հետ՝ համեմատած, օրինակ, ԱՄՆ-ի հետ։ 2022 թվականի հունիսին նա դիմել է բրիտանական տաղանդի վիզայի համար, այն ստացել է 2023 թվականի օգոստոսին և հոկտեմբերին ժամանել Մեծ Բրիտանիայի մայրաքաղաք։
Ձեռնարկատերը հաստատում է բարձր մրցակցության պատճառով բնակարան վարձելու դժվարությունները, ինչպես նաև բազմաթիվ կանաչապատման և մշակութային միջոցառումների առավելությունները։
Այս ամբողջ ընթացքում Ռուսաստանում «Սինխրոնիզացիան» մշակվել է ղեկավարության կողմից. Բորոդեցկայան միայն մասամբ է ընդգրկվել գործառնական գործընթացներում: Նախագծի անբավարար կատարումը ստիպեց նրան վերադառնալ կառավարման 2024 թվականի ամռանը։ Հետո նա սկսեց ապրել երկու երկրներում՝ երկու-երեք ամիսը մեկ մեկնելով Մոսկվա: Ձեռնարկատերը դա բացատրում է իր ռուսական բիզնեսը կարգի բերելու անհրաժեշտությամբ՝ անգլախոս շուկա մուտք գործելու երկրորդ փորձ անելու համար։ Միաժամանակ, ձեռնարկատերը չի բացառում ամբողջական վերադարձը Ռուսաստան։ Բայց նա դեռ կոնկրետ ծրագրեր չի կազմում։